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Quienes somos
Isilab nace de la necesidad de cambiar los servicios integrales actuales (centrados en las necesidades del proveedor) a servicios integrales a la medida de las necesidades del cliente.
Nuestros objetivos principales
Satisfacer las necesidades reales y latentes de nuestros clientes
Entregar propuestas de valor y trajes hechos a la medida
Atención personalizada en todo momento
MISION
Proveer servicios integrales de salud de alta calidad, logrando la satisfacción de nuestros clientes.
VISION
Consolidarnos dentro del sector salud como una de las mejores empresas proveedoras de servicios integrales a nivel nacional.
VALORES
Integridad
Compromiso
Honestidad
Servicio al cliente
Calidad en nuestros productos
Servicios
Insumos de
Cardiología
Stent coronario, marcapasos, válvulas cardiacas, injertos, entre otros.
Insumos de
Ortopedia
Insumos de Ortopedia: placas y clavos para fracturas y prótesis de cadera y rodilla entre otros.
Medicamentos
a frasco cerrado
Servicios de mezclado de medicamentos, administración de farmacias, abasto integral, entre otros.
Suministros
Clínicos desechables
Cubrebocas, batas quirúrgicas, botas, gorros, googles, entre otros.
Beneficios
Servicio integral enfocado a las necesidades del cliente
1. Optimización de los recursos.
2. Mayor productividad en sala.
3. Adecuaciones de área e instalación de equipos.
4. Mantenimientos preventivos y correctivos incluidos.
5. Medicamentos y consumibles de marcas de prestigio.
6. Abasto oportuno de medicamentos y consumibles.
7. Eficiente manejo de inventarios (mermas y caducos).
8. Posibilidad de ajustarse a la demanda del hospital por crecimiento y necesidades particulares.
9. Facturación clara por procedimiento realizado.
10. Personal capacitado en nuevas tecnologías y procedimientos.
11. Capacitación al Staff médico para realizar procedimientos de nuevas tecnologías.
Servicio integral enfocado a las necesidades del cliente
1. Reducción de mermas.
En promedio un 10% del valor del inventario (por caducidad y/o robo).
2. Disminución en los días de hospitalización por retraso en la programación.
Causados por falta de insumos o equipos en mal estado.
3. Mejores precios por volumen de compras planeadas.
Evitando sobreprecio por compras no planeadas.
El volúmen de compra es un factor para conseguir mejores precios.
4. Control en la planeación financiera.
Al poder predecir los costos se resuelve el tema de descapitalización del hospital, ya que el cobro es por evento realizado.
Proveedores y socios comerciales
